為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，提升組織效能，自2019年起，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)啟動(dòng)實(shí)施了“人才儲(chǔ)備計(jì)劃”。今年3月份，第二批儲(chǔ)備干部名單確定。為豐富儲(chǔ)備干部的理論知識(shí)，根據(jù)公司《人才儲(chǔ)備管理制度》規(guī)定，7月13日，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)組織儲(chǔ)備干部召開(kāi)關(guān)于《卓有成效的管理者》專題匯報(bào)讀書(shū)心得會(huì)議，助力實(shí)現(xiàn) “學(xué)以致用，持續(xù)精進(jìn)，共同成長(zhǎng)”的培養(yǎng)目標(biāo)。會(huì)議于長(zhǎng)田實(shí)業(yè)五樓會(huì)議室召開(kāi)，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)張勇，副總經(jīng)理朱寶剛、成峻志、侯淑蘭出席會(huì)議，人力資源部經(jīng)理盧鋒主持會(huì)議，14名儲(chǔ)備干部參加會(huì)議。

《卓有成效的管理者》是彼得·德魯克的經(jīng)典之作。這本書(shū)有關(guān)管理的基本的理論和思想在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中仍發(fā)揮著重要的作用。文章以“管理者的工作必須是卓有成效的，而卓有成效是可以學(xué)會(huì)的”核心來(lái)展開(kāi)論述。如何才能夠具備卓有成效的管理？《卓有成效的管理者》中共提出五點(diǎn)要求，分別是掌握時(shí)間、講求貢獻(xiàn)、發(fā)揮人的長(zhǎng)處、要事優(yōu)先及有效的決策。書(shū)中的許多理論不僅僅能在管理者中適用，更可以指導(dǎo)我們的日常生活與工作。

14名儲(chǔ)備干部分別分享了自己的學(xué)習(xí)感悟。他們談到，找準(zhǔn)管理者定位，不僅在于管了多少人，還能夠憑借其經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，做出有效的決策，對(duì)組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，能對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)能力及達(dá)成的成果產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。他們結(jié)合自己的實(shí)際工作，通過(guò)切身感悟，講述在工作中如何做好目標(biāo)管理、做好時(shí)間管理、識(shí)人所長(zhǎng)并用人所長(zhǎng)、“要事優(yōu)先”原則、進(jìn)行有效決策等，與大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的分享。董事長(zhǎng)張勇總結(jié)講話，他肯定了14名儲(chǔ)備干部的日常工作表現(xiàn)，贊揚(yáng)了他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心閱讀、深入思考、追求自我進(jìn)步的精神。他指出讀書(shū)是提高認(rèn)知的最佳捷徑，是提升修養(yǎng)的重要途徑，任何問(wèn)題都可以在書(shū)中找到答案。他希望，儲(chǔ)備干部以此次讀書(shū)感悟?yàn)槠鯔C(jī)，培養(yǎng)系統(tǒng)性閱讀習(xí)慣，多讀書(shū)、讀好書(shū)，邊學(xué)邊實(shí)踐，將學(xué)習(xí)與生活、工作融會(huì)貫通，通過(guò)深度思考拓寬思維方式，進(jìn)而改變思維、提升認(rèn)知，助力公司“軟實(shí)力”的提升。

品牌戰(zhàn)略建設(shè)年，最是書(shū)香能致遠(yuǎn)。讀書(shū)心得會(huì)議旨在期望儲(chǔ)備干部在分享學(xué)習(xí)中得到成長(zhǎng)和進(jìn)步，使其多維發(fā)展，既要夯實(shí)專業(yè)技能也要拓展思維，為公司內(nèi)部人才供給做強(qiáng)有力的支撐。