生產(chǎn)裝備分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)2023年12月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，旗幟鮮明講政治，認(rèn)清形勢(shì)抓安全，盯住重點(diǎn)嚴(yán)責(zé)任，強(qiáng)化作風(fēng)筑防線，全力守好年終歲尾安全關(guān)。
提高政治站位，樹(shù)牢“安全第一”思想。該公司要求各級(jí)管理人員切實(shí)提高政治站位，樹(shù)牢“安全第一”的思想，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)”這條紅線，嚴(yán)管理、抓落實(shí)、保安全，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，全力維護(hù)職工生命健康安全，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“六零”目標(biāo)。
認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)抓安全工作的責(zé)任感和緊迫感。年終歲尾，安拆修造任務(wù)集中，開(kāi)工收尾工程多、安全管控難度大、收官開(kāi)局任務(wù)重，各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒。全體干群務(wù)必充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)任務(wù)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“常常半夜驚醒”的緊迫感，牢牢掯住安全“六零”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決克服松勁心態(tài)和麻痹思想，用心抓好井下“三大一軟”、頂板管理、單軌吊運(yùn)輸和地面起重吊拉、燒焊（動(dòng)火）、供用電、特種設(shè)備、外委工程、修理質(zhì)量等重點(diǎn)工作，把安全防范措施落實(shí)到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，做到不拼不搶、不急不拖，科學(xué)有序生產(chǎn)。
盯住難點(diǎn)和重點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)安全責(zé)任。該公司堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管不放松，各級(jí)管理人員緊緊盯住安全生產(chǎn)難點(diǎn)和重點(diǎn)，履職擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)蹲點(diǎn)值守責(zé)任，副總及以上公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)到位；認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全管控，井下安拆工程，一工程一辨識(shí)、一辨識(shí)一張圖，每日一提責(zé)任到人；扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，堅(jiān)決做到清單式、閉環(huán)式管理，不留安全死角和盲點(diǎn)；切實(shí)加強(qiáng)線上、線下安全監(jiān)管，加大干部現(xiàn)場(chǎng)跟帶班和視頻篩查力度，嚴(yán)抓安全、狠反“三違”。同時(shí)，黨群工作部、紀(jì)委強(qiáng)化干部作風(fēng)督查，確保各級(jí)管理人員履職盡責(zé)。
強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，筑牢安全防線。該公司動(dòng)員各級(jí)管理人員深入踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“四勤四到”要求，以身作則、以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，樹(shù)牢“100-1=0”的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持“空杯”心態(tài)，把安全放在心上、把心放在安全上，確保抓安全的精力不分散、管安全的力度不減弱、保安全的定力不動(dòng)搖，全力以赴筑牢安全生產(chǎn)防線。
（審核：洪昌兵 責(zé)編：何東方）
