走進(jìn)袁店一礦防突區(qū)黨支部書記石乾坤的辦公室，密密麻麻的四方小卡片爬滿了整個辦公桌。仔細(xì)看去，卡片被規(guī)整的分割為4個板塊，分別是職工家庭信息登記卡、職工個人喜好卡、職工思想動態(tài)卡和職工行為糾錯卡?？ㄆ嫌新毠は雽ΦV井說出的話，新近發(fā)生的事，生活和工作上的訴求，內(nèi)容琳瑯滿目。
“‘四卡制度’是防突區(qū)落實(shí)礦月度職工思想動態(tài)調(diào)研的延伸，也是黨支部黨建品牌創(chuàng)建的亮點(diǎn)?！笔ふf，“為了方便了解、記錄、分析職工思想動態(tài)，把民情摸透，把民意摸清，防突區(qū)黨支部細(xì)化民情記錄方式，分類別記錄職工需求，變定時走訪為動態(tài)尋訪，俯下身子拉近距離，豎起耳朵聽取職工意見。”
落實(shí)集團(tuán)公司‘三進(jìn)’民生舉措，扎實(shí)推進(jìn)月度職工思想動態(tài)調(diào)研，堅(jiān)決做到躬身入局、置身事內(nèi)，以‘民聲’惠‘民生’，是袁店一礦確保礦井持續(xù)和諧穩(wěn)定的不二秘訣。
今年以來，袁店一礦各基層黨支部緊緊圍繞礦黨委部署，根據(jù)礦黨委月度職工思想動態(tài)調(diào)研工作安排，創(chuàng)新形式、豐富載體，以打造黨支部黨建品牌亮點(diǎn)為根基，激活黨支部做好職工思想政治工作的內(nèi)生動力，取得良好成效。
“想要最大程度地匯集職工聲音，又不想讓民聲成為輿論場，就必須講究方式方法。月度職工思想動態(tài)調(diào)研，就是要求各級管理人員放下身份、放低姿態(tài)，深入職工群眾當(dāng)中，變‘等’職工反映問題為‘請’職工出謀劃策，讓職工感受到‘被重視’?！痹摰V黨群工作部部長劉海濤說。
今年以來，該礦黨委通過月度職工思想動態(tài)調(diào)研方式，共征集職工意見和建議200余條，其中涉及民生類70余條，涉及礦井安全發(fā)展類40余條，職工個人工作生活問題100余條。
“調(diào)研、調(diào)研，重點(diǎn)在‘調(diào)’，關(guān)鍵在‘研’。要建立全過程監(jiān)督問效制度，對能辦的事馬上辦、該辦的事堅(jiān)決辦、難辦的事想辦法辦、需要協(xié)調(diào)的事合力辦，集中精力做好職工思想動態(tài)調(diào)研后半篇文章?！痹摰V黨委書記王洪明在黨群工作例會上強(qiáng)調(diào)。
不流于形式，不騖于虛聲，袁店一礦黨委堅(jiān)持“敞開大門”公開曬賬，從職工群眾臉色看準(zhǔn)調(diào)研“成色”，看出干部“本色”。建立“圓心”辦事機(jī)制，以職工訴求為中心點(diǎn)，科區(qū)能辦的立即辦，科區(qū)不能辦的礦上辦。推行集中審議，組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照月度職工思想動態(tài)調(diào)研報(bào)表分析決議，利用礦安全辦公會議公開答復(fù)。建立問題復(fù)查機(jī)制，回頭抓問題推進(jìn)是否有力、措施是否有效、問題是否得到了解決，堅(jiān)決做到問題不解決不放手、群眾不滿意不罷休，以實(shí)實(shí)在在的成績增強(qiáng)職工獲得感、幸福感和安全感。
（審核：王愛林 責(zé)編：何東方）
