進(jìn)入12月份以來(lái)，工程處以“五個(gè)聚焦”護(hù)航年底安全生產(chǎn)，在思想再緊弦、措施再加強(qiáng)、落實(shí)再加力，切實(shí)做到心中有數(shù)、手里有招、腳下有力，不斷筑牢年底安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控。
聚焦事故教訓(xùn)吸取。該處深刻吸取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，對(duì)照自身的安全管理工作，從管理干部、班隊(duì)長(zhǎng)思想認(rèn)識(shí)、規(guī)范管理、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行落實(shí)等方面認(rèn)真反思安全事故背后深層次原因，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，并結(jié)合本單位施工實(shí)際制定切實(shí)有效的安全防范措施，切實(shí)做到事故教訓(xùn)吸取入心、入腦、入行。
聚焦科區(qū)自主管理。堅(jiān)持機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督管理和基層單位自主管理相結(jié)合，嚴(yán)抓安全管理責(zé)任層級(jí)落實(shí)，齊抓共管、形成合力。處領(lǐng)導(dǎo)帶頭查擺短板不足，敢抓敢管、嚴(yán)于問(wèn)責(zé)、主動(dòng)出擊，基層正職率先垂范、以上率下，積極引導(dǎo)管理干部、班隊(duì)長(zhǎng)、職工履職盡責(zé)、自省自律，以高度的行動(dòng)自覺(jué)筑牢歲末年初安全屏障。
聚焦“雙控”機(jī)制落實(shí)。該處認(rèn)真辨識(shí)、查找影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，列出風(fēng)險(xiǎn)清單，制定管控措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化動(dòng)態(tài)更新完善，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的針對(duì)性、時(shí)效性，杜絕風(fēng)險(xiǎn)漏管失控。強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，做到熟知安全管理規(guī)律、流程和風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故因果關(guān)系，同時(shí)嚴(yán)抓安全確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，杜絕“三慣”思想，提高自主保安能力。
聚焦“兩個(gè)規(guī)范”落實(shí)。把管理干部、班隊(duì)長(zhǎng)規(guī)范管理放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理首要位置，狠抓作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)提升，堅(jiān)決杜絕違章指揮和職工“被違章”行為發(fā)生?；鶎庸^(qū)牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，大力推廣崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕職工圖懶省事、冒險(xiǎn)蠻干等違章作業(yè)行為，切實(shí)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范操作。
聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)上級(jí)部門(mén)及各類(lèi)會(huì)議的工作安排，第一時(shí)間趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，做到勘現(xiàn)場(chǎng)、研方案、定措施、抓落實(shí)。以“示范工程”創(chuàng)建為抓手，對(duì)基層單位安全效果、工程質(zhì)量、安全環(huán)境等進(jìn)行全面考核評(píng)估，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)和鞭策提升作用，做到對(duì)標(biāo)對(duì)表、固化提升。嚴(yán)抓管理干部、安監(jiān)員跟班質(zhì)量，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)抓好特殊地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)盲區(qū)，以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，為年底安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，確保年度安全“四零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
（審核：張峰 責(zé)編：何東方）
