連日來，孫疃礦以集團(tuán)“兩會(huì)”精神為指引，從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管控等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力，打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”。
擰緊“總開關(guān)”。該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和安全1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件精神，扎實(shí)開展“緊思想、強(qiáng)作風(fēng)、管現(xiàn)場(chǎng)、重創(chuàng)建”活動(dòng)，推深做實(shí)事故警示教育，深刻反思事故教訓(xùn)，利用班前會(huì)、周二職工學(xué)習(xí)例會(huì)、周五事故案例警示教育會(huì)，深刻剖析近年來礦區(qū)內(nèi)外發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，開展事故反思大討論，對(duì)著事故案例照“鏡子”，真正把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待、把過去的事故當(dāng)成今天的事故看待，重敲安全警種。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)、職能部門定期參加包保單位反思會(huì)，對(duì)案例進(jìn)行再教育、再剖析，切實(shí)把安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位，提升安全防范能力。
扎緊“安全閥”。該礦嚴(yán)格落實(shí)“年排查、月會(huì)商、周分析、日調(diào)度、班實(shí)施”機(jī)制，定期召開重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控專題會(huì)，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)“周分析”、突敏信息“日跟蹤”，全面落實(shí)各項(xiàng)管控措施。開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，逐條制定管控措施。規(guī)范隱患排查治理，分系統(tǒng)、分頭面、分車間、分硐室開展重大隱患排查，嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求整改。掯住瓦斯治理重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化工作面過斷層、初采期間瓦斯綜合治理專項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)治災(zāi)工程計(jì)劃，嚴(yán)格“三大”巷道管理，規(guī)范礦壓檢測(cè)，強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化通防專業(yè)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。
筑牢“防護(hù)堤”。該礦堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及文明環(huán)境創(chuàng)建計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)及措施，定期召開井下和地面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。持續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，定期開展單軌吊隱患大排查，全面掌握機(jī)車運(yùn)行、維保狀況，提升機(jī)車安全管理效率。強(qiáng)化特殊時(shí)段、特殊地段安全管理，嚴(yán)格礦、科區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況。常態(tài)化開展消防疏散與滅火應(yīng)急演練，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。強(qiáng)推“一規(guī)程四細(xì)則”“四新”以及崗位操作培訓(xùn)，確保必知必會(huì)、人人過關(guān)。
（審核：陳菲菲 責(zé)編：何東方）
