集團(tuán)公司“兩會(huì)”勝利閉幕后，渦北選煤廠迅速組織學(xué)習(xí)和制定具體措施貫徹落實(shí)會(huì)議精神，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、謀劃工作，認(rèn)清形勢(shì)、務(wù)實(shí)作為，引領(lǐng)全體干部職工以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，全力以赴、拼搏進(jìn)取，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
該廠充分利用班前會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育、宣傳牌板、廣播、網(wǎng)站等多種載體，層層召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)推動(dòng)執(zhí)行，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)深入車(chē)間班組開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)政策宣講，對(duì)“2024年工作怎么看、怎么辦、怎么干”進(jìn)行分析解讀，與職工深入交流，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)信心。各車(chē)間利用班前會(huì)時(shí)間開(kāi)展“兩會(huì)”精神知識(shí)競(jìng)答，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握內(nèi)涵要義，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
面對(duì)2024年原煤入洗量變化，該廠科學(xué)識(shí)變應(yīng)變求變，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，緊緊圍繞“577”年度總體部署，明確提出“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞔胧€(wěn)思想，保落實(shí)，凝聚攻堅(jiān)克難合力；穩(wěn)體系，保平安，筑牢安全生產(chǎn)防線；穩(wěn)產(chǎn)量，保產(chǎn)率，持續(xù)擴(kuò)大增盈空間；穩(wěn)外購(gòu)，保增量，不斷拓寬創(chuàng)收渠道；穩(wěn)降耗，保節(jié)支，群策群力降本增效；穩(wěn)民生，保和諧，不斷提升幸福指數(shù)。全體干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，鼓足干勁、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力，全力拼發(fā)展、誓奪新勝利，為集團(tuán)公司打造國(guó)內(nèi)一流雙千億企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)渦選力量。
新的一年，該廠牢固樹(shù)立“安全風(fēng)險(xiǎn)是第一風(fēng)險(xiǎn)”的理念，以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施確保實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)制度，強(qiáng)化督查督辦，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作。把外購(gòu)煤作為主業(yè)來(lái)抓，堅(jiān)定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好“五降一提”工作，千方百計(jì)降成本增效益。秉承“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，大力實(shí)施“四綠”工程，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，確保獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠。堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)“樂(lè)動(dòng)”“樂(lè)享”“樂(lè)心”渦選一體實(shí)施，竭盡所能辦好民之所系的大事、解好民之所憂的難事，凝聚攻堅(jiān)克難、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，讓好日子更有奔頭、好光景更有盼頭，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。
（審核：呂剛 責(zé)編：何東方）
