新年伊始，萬(wàn)象更新。袁店一礦深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和態(tài)度，堅(jiān)定“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)守安全底線不松勁，保持安全定力不懈怠，精準(zhǔn)發(fā)力、多線并進(jìn)，誓奪首季開(kāi)門紅。
抓教育、穩(wěn)人心、保安全。在袁店一礦“新年第一會(huì)”上，“安全”一詞成為貫穿全會(huì)的高頻詞，這充分彰顯了該礦抓安全、保安全的信心和決心。要求全礦干部職工保持昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，時(shí)刻緊繃安全弦，把過(guò)節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為投身工作的熱情，全身心投入各項(xiàng)工作中?；鶎痈鲉挝怀浞掷冒嗲皶?huì)、科區(qū)安全辦公會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等時(shí)間契機(jī)，強(qiáng)化安全和形勢(shì)任務(wù)教育，分析身邊的不安全因素，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，消除職工思想麻痹、懶、惰、散、漫等不規(guī)范行為。
同時(shí)，該礦將“11種隱患人”排查作為班前會(huì)管理重點(diǎn)，制定了科區(qū)每周、班組每班、職工每崗和安檢員現(xiàn)場(chǎng)“四級(jí)”隱患排查制度，對(duì)排查出的隱患人安排專人進(jìn)行“一對(duì)一”包保。并根據(jù)職工體檢健康報(bào)告，采取班前詢問(wèn)、班中觀察、班后隨訪的確認(rèn)方式，對(duì)患有心腦血管疾病、高血壓的職工進(jìn)行血壓測(cè)量，嚴(yán)防隱患人下井作業(yè)，筑起礦井安全生產(chǎn)第一道“防線”。
嚴(yán)督查、強(qiáng)監(jiān)管、保安全。為消除安全隱患，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，袁店一礦立即組織開(kāi)展井上下、全覆蓋、地毯式安全隱患大排查，對(duì)查出的各類安全隱患嚴(yán)格按照“五定表”形式立行整改。進(jìn)一步加強(qiáng)中、夜班等薄弱班次的安全管理，加大薄弱班次的檢查頻率和次數(shù)，對(duì)中、夜班管理人員上崗、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)盯班、崗位工正規(guī)操作等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和巡查。對(duì)重要頭面、安全管理難度大的現(xiàn)場(chǎng)，安排專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，切實(shí)做到薄弱班次重點(diǎn)盯防。
該礦牢固樹(shù)立“瓦斯風(fēng)險(xiǎn)是袁店一礦第一風(fēng)險(xiǎn)”的理念不動(dòng)搖，針對(duì)1031機(jī)巷、823機(jī)巷外段、823工作面、3221工作面等近期瓦斯管控重點(diǎn)，加大了“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素的全面排查力度，做到排査整改、督察督辦貫穿全過(guò)程，真正做到瓦斯治得住、治得好、治得牢，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
壓責(zé)任、嚴(yán)作風(fēng)、保安全。袁店一礦把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)值班、跟班作為落實(shí)全年各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，確保各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有干部跟班，做到每天、每班、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)全覆蓋。包保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、各生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題直接現(xiàn)場(chǎng)辦公，真正做到把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、把問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)、把規(guī)程措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。
該礦黨群工作部、紀(jì)委、督查辦堅(jiān)決破除“好人主義”，堅(jiān)持真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，敢于刀刃向內(nèi)，敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗，全面督查工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律，狠抓“慵、懶、散、漫、滑”等不良作風(fēng)，對(duì)我行我素、有令不行、有禁不止的管理人員盯住不放，出“亮劍”、下“重拳”狠抓整治，以高壓態(tài)勢(shì)促進(jìn)全礦干部工作作風(fēng)和工作效率得到明顯改變，為“誓奪首季開(kāi)門紅”這一目標(biāo)提供過(guò)硬的作風(fēng)保障。
（審核：王愛(ài)林 責(zé)編：何東方）
