進入新的一年，童亭礦以“三個堅持”為抓手，錨定礦井安全目標，夯實安全基礎，全面提高執(zhí)行力，確保2024年各項安全工作起好步、開好頭。
堅持高目標引領，堅決實現(xiàn)安全“六零”目標。該礦充分認識到礦井安全生產(chǎn)是一項長期性、復雜性、反復性、艱巨性的工作，時刻保持如履薄冰的高度警覺和敏感，以堅定的決心和信心在集團公司安全“四零”目標的基礎上再實現(xiàn)零工傷、零誤報，以時時放心不下、常常半夜驚醒的危機感，做到思想上高目標引領、行動上高標準要求、落實上高質(zhì)量推進，毫不放松、全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。同時要求各級領導干部不斷增強責任意識，強化責任擔當，打起十二分精神，時刻保持安全管控定力，以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的標準、最嚴厲的措施，將安全生產(chǎn)抓實抓牢，全力保障“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)，以安全“六零”目標助力礦井向更長安全生產(chǎn)周期邁進。
堅持體系統(tǒng)領地位不動搖，進一步夯實安全基礎。該礦深刻認識到安全質(zhì)量標準化在體系建設中的重要性，以更嚴的標準強化體系建設，全礦上下務必要持續(xù)發(fā)力，打好文件宣貫“主動戰(zhàn)”、體系建設“保衛(wèi)戰(zhàn)”、標準化創(chuàng)建“持久戰(zhàn)”，確保體系建設穩(wěn)定在集團公司“第一方陣”。各級領導干部要充分發(fā)揮好帶頭表率作用，堅持嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格管理、嚴肅問責，把體系建設納入黨支部工作目標考核，實行“一票否決”，切實做到過程達標、動態(tài)達標、崗位達標，著力打造體系建設亮點工程。同時要端正態(tài)度，樹立信心，下定決心，以行之有效的舉措、嚴抓嚴管的作風，高標準推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設不斷邁向新臺階。
堅持嚴細實精的作風不動搖，全面提升執(zhí)行力。一分部署，九分落實，執(zhí)行力就是領導干部的核心戰(zhàn)斗力。該礦強調(diào)要始終堅持嚴抓嚴管的總基調(diào)不動搖，從嚴從細抓好干部管理工作，不斷加強對各級管理干部的日常管理，督促領導干部做到有令必行、限時辦結、落實至上，以不打折扣的執(zhí)行力，堅定不移推動上級決策部署的落地生根、扎實推進。同時制定干部管理細則，加強考核問責，層層擰緊安全螺絲，全方位對井下安全隱患、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、干部作風建設進行檢查，不斷加大各類監(jiān)督檢查的頻次，壓實監(jiān)督檢查責任，做到一檢查一通報一兌現(xiàn)，切實做到“一聲令下，全面執(zhí)行到位”，牢牢掯住工作落實的關鍵和重點，有效打通了工作執(zhí)行的“最后一公里”。
（審核：高加林 責編：何東方）
