祁南礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，持續(xù)宣傳造勢(shì)，掯住現(xiàn)場(chǎng)管控，在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，強(qiáng)化安全管理，確保礦井各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好頭。
宣傳造勢(shì)，營(yíng)造濃厚安全氛圍。該礦始終把形勢(shì)政策任務(wù)宣講作為聚人心、鼓士氣的重要途徑，通過(guò)安全例會(huì)、班前班后會(huì)、兌現(xiàn)會(huì)等時(shí)機(jī)和載體，宣傳集團(tuán)公司和礦井的形勢(shì)和任務(wù)，把壓力講到、目標(biāo)講明、思路講清、信心講夠、決心講足，不斷統(tǒng)一干群思想、凝聚共識(shí)。充分發(fā)揮宣傳思想內(nèi)聚力量、外樹(shù)形象作用，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和思想輿情管控，利用網(wǎng)站、廣播、宣傳欄、微信等宣傳陣地和載體，整合資源優(yōu)勢(shì)，深挖先進(jìn)典型，在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍。加大對(duì)“11種安全隱患人”排查力度，建檔立冊(cè)，精細(xì)管控，為職工井下作業(yè)筑牢第一道防線。嚴(yán)格按照程序和要求，高質(zhì)量開(kāi)好班前會(huì)，確保安全要求強(qiáng)調(diào)到位、工作任務(wù)部署到位、施工流程描述到位、安全注意事項(xiàng)提醒到位。加強(qiáng)安全警示教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司近年來(lái)安全事故案例，由科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，選代表從思想認(rèn)識(shí)、作業(yè)行為、制度落實(shí)等全面查找安全短板，制定保障措施，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢安全防線。該礦全面開(kāi)展安全隱患排查治理，分專業(yè)、全方位開(kāi)展井下、地面拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治活動(dòng)，重點(diǎn)排查系統(tǒng)上、設(shè)備上、關(guān)鍵崗位存在的安全隱患和問(wèn)題，嚴(yán)格整改落實(shí)。狠抓“三違”治理和不安全行為治理，加大“三違”治理力度，促進(jìn)職工正規(guī)上崗，規(guī)范作業(yè)。強(qiáng)化安監(jiān)人員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，敢于較真碰硬，隱患不處理不開(kāi)工，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不放過(guò)，措施不落實(shí)不容忍，切實(shí)發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)安全“把關(guān)人”作用。
嚴(yán)明紀(jì)律，抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。該礦嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班、值班及請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)控各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出，確需外出的必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。加強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員管理，嚴(yán)格下井?dāng)?shù)考核，在確保下井?dāng)?shù)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高下井質(zhì)量。加強(qiáng)干部作風(fēng)督查力度，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，每周至少開(kāi)展一次“嵌入式”作風(fēng)建設(shè)督查，對(duì)違反規(guī)定的，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)問(wèn)責(zé)，倒逼各級(jí)干部履職盡責(zé)。
（審核：黃慶慶 責(zé)編：何東方)
