“真厲害啊，礦山代有人才出，他自己是集團工匠，師傅是集團工匠大師范興輝，師傅的師傅是工匠陸德強。”這是楊柳礦師徒傳幫帶的真實寫照。
35歲的他，是來自保運一區(qū)運轉(zhuǎn)隊電修班的業(yè)務(wù)骨干魏立偉，已連續(xù)三年被楊柳礦評為“能工巧匠”，近期獲聘“淮北礦業(yè)集團工匠”。
魏立偉鼻梁上架著一副眼鏡，雖已畢業(yè)多年，但書生氣息猶在，這與他篤學不倦分不開。十七年來，他取得了很多榮譽，他深知是他所熱愛的礦山培養(yǎng)了他、成就了他，他想把執(zhí)著進取、精益求精的工匠精神體現(xiàn)在工作的每一個環(huán)節(jié)，展現(xiàn)當代煤礦工人的風采，展示工匠的逐夢情懷。
他是“守得云開見月明”的“犟小子”
剛參加工作沒多久，魏立偉就遇到了煤炭行業(yè)的寒冬，在一起參加工作的伙伴紛紛跳離煤礦的時候，生性不服輸?shù)乃麉s堅持了下來，篤定自己在煤礦一樣可以實現(xiàn)自身的價值。剛到運轉(zhuǎn)隊時，他為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任崗位工作，制定了嚴格的學習計劃。
他隨身帶著一個小筆記本，遇到技術(shù)難題，下班后獨自找?guī)煾堤撔恼埥蹋慌靼讻Q不罷休；遇到廠家處理設(shè)備故障，他把排查過程處理方法都記錄在筆記本上；遇到設(shè)備大修，他總是泡在施工現(xiàn)場，餓了讓工友帶點飯，困了就席地而睡，總怕漏下任何一個檢修環(huán)節(jié)。遇到技術(shù)難題，他總是打破砂鍋問到底，短短幾年時間，他學習筆記就記錄了十七本，二十余萬字，先后手工繪制電工原理圖、接線圖近百張，潛移默化中就成為了礦井電氣維修“業(yè)務(wù)能手”。
他是“青出于藍而勝于藍”的“高大拿”
“人活在世上，總要有目標和追求。只要堅守住心中的理想，總會有所收獲。”談起一路走來的收獲和感悟，魏立偉不善言辭，聲音不大但字字堅毅，“對我而言，就是扎根煤海、鍥而不舍、精益求精、追求卓越?！?/p>
回憶起工作成果，令魏立偉記憶猶新的是，有一次，新改造的副井電控出現(xiàn)故障，由于疫情防控管理，廠家人員無法及時到礦，設(shè)備“帶病”運轉(zhuǎn)成了他的一塊心病。時間不等人，必須盡快解決，于是他整日整夜泡在車間，對照圖紙一根線一根線的捋，一個點一個點地找，一遍又一遍地試，功夫不負有心人，他發(fā)現(xiàn)了問題根源，并解決了故障，恢復(fù)設(shè)備的完好運行。
從一名一線的普通工人到淮北礦業(yè)集團第十一屆“名師高徒”大賽首席高徒，魏立偉用了15年。此后，又相繼獲得集團公司“能工巧匠”“優(yōu)秀技能人才”“高級菁英人才”和“青年崗位能手”等榮譽稱號。
在成績面前魏立偉沒有沾沾自喜，而是更加努力勤奮，向著礦井智能化建設(shè)領(lǐng)域探索前進。2021年10月，楊柳礦副井罐籠智能化改造，為了熟悉設(shè)備性能，只要有廠家人員施工，魏立偉就和師傅邊看邊問、邊問邊記、邊記邊用。改造完成不久，試運行中的罐籠突然出現(xiàn)“閉門羹”故障，魏立偉到現(xiàn)場后，先用萬用表測量罐籠上方無線充電電池電壓，正常；接著查看罐籠控制系統(tǒng)電壓，正常；繼續(xù)查到“PLC電源”電源模塊輸出電壓不穩(wěn)定，更換“PLC電源”電源模塊，用了40分鐘把問題解決了，沒有影響副井的正常運轉(zhuǎn)。
他是“長江后浪推前浪”的“傳承者”
魏立偉的師傅范興輝總自豪地說：“技術(shù)可以傳承，沒想到‘工匠’也能夠延續(xù)。小魏得這個榮譽比我個人得‘工匠大師’還要高興?！?/p>
在長期的礦井電氣維修中，魏立偉總結(jié)出了“一二三四”故障排除處理法，即一看、二分析、三畫、四找。此法不僅成為自己工作的思路方法，也方便了新職工的“傳幫帶”。楊柳礦新來的機電工都爭著搶著要跟魏師傅學，特別是他總結(jié)的東風井遠控起動風機不成功故障處理、東風井制氮機低壓開關(guān)合閘爆保險故障處理、副井進線高壓開關(guān)柜合不上閘故障處理；副井井口自動升降罐簾門打不來故障處理、西風井水平風門不轉(zhuǎn)動故障處理、壓風機遠控空壓機不啟動故障處理、主井裝載硐室分煤小跑車不動作故障處理、主井裝載硐室扇形閘門打不開故障處理等8個案例，都成為楊柳礦機電工的必修課。
“一個人技術(shù)再高，個人能力終究有限。教會更多的人，技術(shù)才能真正地傳承下去。”對魏立偉來說，現(xiàn)在最大的心愿就是像師傅一樣把多年積累的經(jīng)驗貢獻出來，手把手帶著年輕人往前走。
作為一名“工匠”，魏立偉用執(zhí)著、精益求精的工匠態(tài)度積極守護著礦井，用堅韌和創(chuàng)新不斷前行，奮筆疾書，書寫了人生壯闊的畫卷。2024年，楊柳礦也將著力打造“魏立偉工匠工作室”，并充分發(fā)揮“大師工作室”“工匠勞模工作室”“智能化開采培訓基地”等陣地作用，開展實用技能培訓，優(yōu)化人才隊伍，全面激發(fā)人才活力。
（審核：郗桂昌 責編：何東方）
