近期，許疃礦結(jié)合實(shí)際工作，在全礦范圍內(nèi)開展安全管理隱患排查，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的不足及隱患問題，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)決把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效筑牢安全生產(chǎn)防線，確保實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。
提高政治站位，開展安全大反思活動(dòng)。在近期，該礦組織副科級(jí)以上管理干部開展了以“出了安全事故，我會(huì)受到哪些損失？為了抓好安全，我會(huì)做好哪些工作？”為主題的安全征文活動(dòng)。要求管理干部進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，周密安排部署近期安全重點(diǎn)工作。在鮮花和掌聲中是否保持絕對(duì)清醒，反思政績觀是否端正，工作作風(fēng)是否扎實(shí)，工作能力是否有所提升，底線意識(shí)是否到位等方面存在的突出問題，并結(jié)合崗位實(shí)際，全面查擺深刻剖析問題產(chǎn)生的思想根源。通過撰寫征文談感受，讓管理人員對(duì)自己的不足有了更為清晰地認(rèn)識(shí)，在今后的工作中不斷改進(jìn)和提升自己，以確保職工的生命安全和礦井的穩(wěn)定發(fā)展。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，開展安全大排查活動(dòng)。該礦針對(duì)現(xiàn)場管理、采掘生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、地質(zhì)防治水、頂板管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理七個(gè)方面開展大排查活動(dòng)。由安監(jiān)處牽頭做到周一集中排查、專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查、科區(qū)聯(lián)合檢查、班組現(xiàn)場自查，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)任、事事有人抓，細(xì)致排查逐項(xiàng)整改落實(shí)，嚴(yán)格把控流程、盯現(xiàn)場、盯關(guān)鍵，促進(jìn)排查工作突出嚴(yán)和細(xì)，提高效率、抓出成效，切實(shí)扣緊壓實(shí)安全工作責(zé)任鏈條，確保各項(xiàng)安全防控措施落實(shí)到位、隱患整改到位。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，開展安全生產(chǎn)大整改活動(dòng)。該礦強(qiáng)化隱患閉合整改意識(shí)，樹立“隱患整改不到位就是失職”的理念，對(duì)排查出的隱患問題，按照“五落實(shí)”要求制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)限，明確整改責(zé)任人。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要求安監(jiān)處從嚴(yán)監(jiān)督閉合管理。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真排查梳理分析基層單位存在的安全隱患原因，建立健全幫扶措施及隱患問題清單，及時(shí)整改銷號(hào)，堅(jiān)持以“幫扶為主，處罰為輔”的管理機(jī)制，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
（審核：唐國清 責(zé)編：何東方）
