渦北選煤廠深入貫徹落實《國務院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，堅持在“深”上下功夫，在“?！鄙嫌昧?，在“實”上做文章，落實落細安全生產(chǎn)管理措施，努力筑牢安全“防護墻”，有效預防和遏制事故發(fā)生，實現(xiàn)安全“四零”目標。
在“深”上下功夫。該廠樹牢安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，把安全生產(chǎn)與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。利用黨委理論中心組學習、安全辦公會、班前會等時間，學習宣傳《國務院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》內(nèi)容，研判分析安全生產(chǎn)形勢，及時研究解決安全生產(chǎn)突出問題，確保安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓到位。同時，通過開展“四不兩直”、青安崗督查等多種形式，就“硬措施”學習情況進行督導，確保人人知曉、入腦入心。
在“?！鄙嫌昧狻?/strong>該廠嚴格落實制度，強化執(zhí)行監(jiān)督，推動各項工作高標準、高質(zhì)量、高效率落實。對照《國務院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失則追責”，制定清單、細化舉措，嚴格落實各層級責任。突出問題導向，強化“紅線”意識和“底線”思維，盯緊生產(chǎn)過程管控、外委施工管理、消防等安全工作，確保職工人身和設備安全，切實做到不安全不生產(chǎn)。
在“實”上做文章。該廠嚴格落實“三三”聯(lián)動機制，即抓好廠、車間、班組三級管理和值班干部、安監(jiān)員、班組長三級監(jiān)控機制，重點抓好偏遠崗位、特殊區(qū)域及時段等安全管控。每周分12個組對全廠范圍深入開展安全生產(chǎn)大檢查，圍繞供配電、皮帶運輸、有限空間、燒焊動火、登高作業(yè)等安全重點，全力查風險、除隱患、遏事故，對排查出來的隱患和問題，實現(xiàn)清單化、閉環(huán)式整改。大力推進精細化管理不動搖，以“兩整兩清”為基礎，讓精細化管理“盆景”變“風景”，推動安全生產(chǎn)管理體系水平不斷提升。
（審核：呂剛 責編：何東方）
