剛剛過去的1月份，孫疃礦突出正向激勵(lì)，重創(chuàng)建、嚴(yán)考核，強(qiáng)勢(shì)推行安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，礦井安全效果、生產(chǎn)組織、經(jīng)營效果呈現(xiàn)“三好”。
新年以來，該礦堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理體系統(tǒng)領(lǐng)地位不動(dòng)搖，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系工資進(jìn)行切塊管理，并推行千分制考核，月考核、月兌現(xiàn)。把安全質(zhì)量要素作為體系的“塔基”工程，常態(tài)化開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，并把“重創(chuàng)建”作為一季度“緊思想、強(qiáng)作風(fēng)、管現(xiàn)場(chǎng)、重創(chuàng)建”安全活動(dòng)的重要組成部分。鼓勵(lì)各單位緊扣一個(gè)或多個(gè)要素靶向發(fā)力，深化內(nèi)涵，提高檔次，拓展廣度，形成特色品牌。礦堅(jiān)持“實(shí)、用、推”原則，以召開推介會(huì)的形式推廣發(fā)布，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。月度成功召開要素品牌創(chuàng)建推介會(huì)的，給予單位體系加10分。1月23日，運(yùn)輸二工區(qū)以95.23分成功通過“智能建設(shè)顯成效、零散作業(yè)不零散”要素品牌推介，也是新年該礦推出的第一個(gè)要素品牌，既有了“面子”又得了實(shí)惠。
為全面打通體系“最后一公里”，該礦鼓勵(lì)全礦上下積極參與，主動(dòng)申報(bào)安全自主管理科區(qū)、班組、崗位創(chuàng)建。月度，被礦評(píng)為安全自主管理科區(qū)的，且體系考核達(dá)到920（含920）以上，體系工資上浮20%；評(píng)為安全自主管理班組的，體系工資上浮20%。每月，綜合“4+1”崗位操作流程、“手指口述、安全確認(rèn)”等多個(gè)方面，開展先進(jìn)單位評(píng)選，第一名給予體系加10分、第二名體系加8分，第三名體系加5分。體系辦還組織相關(guān)要素負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)申報(bào)安全自主管理科區(qū)的幫扶和指導(dǎo)，以爭創(chuàng)集團(tuán)公司自主管理示范科區(qū)。對(duì)于季度申報(bào)集團(tuán)公司標(biāo)桿專業(yè)（要素）、自主管理示范科區(qū)、示范頭面并積極創(chuàng)建的，除獲得集團(tuán)層面獎(jiǎng)勵(lì)外，礦將給予當(dāng)月體系加10分；驗(yàn)收成功的給予體系加20分。
同時(shí)，該礦配套推出了《示范工程創(chuàng)建體系標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)建類型包括重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)建，采、掘系統(tǒng)創(chuàng)建，皮帶、架空乘人器等各類系統(tǒng)，硐室創(chuàng)建等7個(gè)方面。創(chuàng)建成功并通過考核的，對(duì)照相應(yīng)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，可分別獲得10萬元、5萬元、2萬元、1萬元等不同的市場(chǎng)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)全礦各單位持續(xù)保持高熱創(chuàng)建模式。
（審核：陳菲菲 責(zé)編：何東方）
