全國“兩會(huì)”即將召開，雷鳴科化公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司3月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的治本攻堅(jiān)安全行動(dòng)小組，開展公司安全隱患大治理“大排查、大起底、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施，全面提升本質(zhì)安全水平。
強(qiáng)化安全活動(dòng)宣貫力度。加強(qiáng)全國“兩會(huì)”期間的安全知識(shí)宣貫，將集團(tuán)公司安全視頻會(huì)議精神，以廣播、網(wǎng)站、安全例會(huì)等多種媒介和形式進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)、宣傳貫徹，層層傳遞到車間、班組、崗位，做到大張旗鼓，深入人心，營造人人想安全、人人要安全、人人抓安全的良好氛圍。加強(qiáng)職工安全警示教育。公司每周至少開展1次警示教育，車間每班班前會(huì)觀看《班前安全警示教育案例》，堅(jiān)持第一時(shí)間吸取典型事故教訓(xùn)，讓基層單位迅速舉一反三抓好安全防范。
強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)排查。行動(dòng)小組對(duì)公司16個(gè)隱患源點(diǎn)進(jìn)行全面排查，認(rèn)真梳理辨識(shí)。督查重大危險(xiǎn)源安全管理制度以及各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行情況，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測、監(jiān)控。對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)周圍環(huán)境進(jìn)行地毯式隱患檢查，確保重大危險(xiǎn)源點(diǎn)與周邊環(huán)境有效安全隔離。針對(duì)子公司重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，實(shí)行實(shí)時(shí)清查匯報(bào)制度，要求子公司將隱患排查問題和整改措施上報(bào)本部，并限期整改落實(shí)到位。
強(qiáng)化特殊作業(yè)安全管理。行動(dòng)小組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品特殊作業(yè)安全規(guī)范》和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真督查動(dòng)焊等特殊作業(yè)流程，要求動(dòng)焊作業(yè)由副總以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)決杜絕各類違章行為。二級(jí)及以上動(dòng)火作業(yè)一律提級(jí)管理，經(jīng)公司安委會(huì)研究審批后，由分管以上領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管作業(yè)。全面加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍施工的過程監(jiān)督，著重檢查外委施工合同和安全協(xié)議執(zhí)行情況，進(jìn)一步明確主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，對(duì)工程中失管漏管的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)安全管理。針對(duì)海南、湖南等在建項(xiàng)目，制定嚴(yán)格的安全施工方案和監(jiān)管措施，加強(qiáng)項(xiàng)目深基坑、高支模、腳手架以及高空作業(yè)安全管理，嚴(yán)格攀登、懸空和垂直交叉作業(yè)等特殊部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。加強(qiáng)起重設(shè)備準(zhǔn)入、現(xiàn)場臨時(shí)用電管理，嚴(yán)防塌方、塔吊傾倒、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等事故。
強(qiáng)化礦山隱患分級(jí)防控。按照民爆行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，強(qiáng)化該公司礦山板塊風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項(xiàng)機(jī)制”。安全督查組將查出的安全隱患問題劃分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，進(jìn)行系統(tǒng)歸類分級(jí)管控，制定嚴(yán)細(xì)管控措施，進(jìn)一步提高礦山主動(dòng)防控預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)能力。
強(qiáng)化干部職工工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)的剛性規(guī)定，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理。盯緊看牢“關(guān)鍵少數(shù)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，堅(jiān)決做到“四勤四到”，嚴(yán)防“三松一滑”。常態(tài)化開展“四不兩直”作風(fēng)督查，公開寫實(shí)通報(bào)、見事見人見作風(fēng)，對(duì)違反規(guī)定的，一律嚴(yán)肅問責(zé)、公開曝光。對(duì)于安全被動(dòng)以及隱患問題較多的單位、專業(yè)，倒查干部作風(fēng)問題，給予責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅問責(zé)。
（審核：黃誠 責(zé)編：何東方）
