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基層新聞
臨渙焦化:職工提案里的“幸福指數(shù)”
2024-03-20 07:40 周德昊 黃杰 

急職工群眾之所急,解職工群眾之所困。臨渙焦化始終堅(jiān)持從事關(guān)職工群眾切實(shí)利益的身邊事入手,解決職工群眾的“煩心事”,把實(shí)事辦成“暖心事”,努力提高職工群眾的獲得感和滿意度。

事事有回音 件件有落實(shí)

該公司高度重視職工代表提案,落實(shí)提案“提、立、辦、督、評(píng)”全流程閉環(huán)管理模式,從征集提案到落實(shí)過程,科學(xué)謀劃、狠抓落實(shí),真正做到想職工之所想、急職工之所急、解職工之所難,切實(shí)把提案辦進(jìn)職工心坎里。

“要建立健全提案征集、立案機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)跟蹤督辦,進(jìn)一步提升提案辦理質(zhì)量,讓更多職工感受到提案落實(shí)帶來的便利和實(shí)惠?!痹摴竟?huì)主席范永瑯說。

為認(rèn)真做好提案征集處理工作,該公司本著“工會(huì)收集、全員參與、專業(yè)論證、黨政落實(shí)”這一原則,切實(shí)從基層一線實(shí)際出發(fā),在解決職工群眾“急難愁盼”問題上求突破,多渠道拓寬職工訴求表達(dá)渠道,將“坐等職工訴求”變“主動(dòng)聽取意見”。對(duì)征集的代表提案,從計(jì)劃、措施、資金投入到督促、檢查、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,為全面落實(shí)職工代表提案提供有力保證。同時(shí),組織職工代表通過座談、查資料、現(xiàn)場查看等形式,對(duì)提案落實(shí)情況進(jìn)行巡視檢查,從根本上確保提案落實(shí)工作順利進(jìn)行。

為職工“代言” 為發(fā)展“獻(xiàn)策”

“經(jīng)統(tǒng)計(jì),部分職工居住地改變,上班乘坐班車位置較遠(yuǎn),存在乘坐不方便的問題,希望可以適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整班車站點(diǎn)??柯肪€?!蹦瓿?,收到相關(guān)提案后,該公司立即組織相關(guān)單位與職工代表召開面對(duì)面交流會(huì),溝通了解各條線路班車的乘車人員分配、停靠站點(diǎn)、路線優(yōu)化等現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際優(yōu)化調(diào)整班車路線以及??空军c(diǎn),獲得一致好評(píng)。

該公司秉持“以人為本”的發(fā)展理念,注重維護(hù)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),通過常態(tài)化開展職工代表巡視、合理化建議征集和職工情感交流會(huì)等活動(dòng),第一時(shí)間掌握職工需求,第一時(shí)間解決職工訴求,為公司高質(zhì)量發(fā)展集眾智、聚動(dòng)能。

增設(shè)6套焦線布料車除塵設(shè)備,改善現(xiàn)場作業(yè)條件;合理配置廠區(qū)公廁,解決“如廁難”問題;實(shí)施“兩堂一舍”便民改造,優(yōu)化職工生活環(huán)境……該公司一件件“接地氣”的實(shí)事,辦到了職工心理,職工普遍評(píng)價(jià)較高?!拔蚁蚵毚鷷?huì)提報(bào)的提案得到了采納,落實(shí)也很滿意,今后我將繼續(xù)履行好代表職責(zé),為維護(hù)職工群眾利益代言,為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)策?!甭毠ご睃S響說。

惠民實(shí)事做“加法” 幸福指數(shù)節(jié)節(jié)升

“現(xiàn)在公司停車都是分區(qū)定制管理,電瓶車、新能源汽車、燃油車各有各的區(qū)域,互不影響,停放規(guī)范又安全?!?/p>

“公司為我們新增加了公共洗衣機(jī),不出宿舍樓就可以洗衣服啦,心里那個(gè)舒坦,幸福感蹭蹭上漲!”

每一條提案的推進(jìn)落實(shí),職工群眾都是最大的受益者。小到更換門牌標(biāo)識(shí)、增加勞動(dòng)防護(hù)用品,大到改造生活環(huán)境、推廣“攻堅(jiān)克難英雄榜”“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”等,真正為職工“辦實(shí)事、做好事、解難事”。通過一件件“暖心聚力”的實(shí)事,切實(shí)推動(dòng)提案工作不斷發(fā)揮好反映民聲民意、促進(jìn)科學(xué)決策、廣泛凝聚共識(shí)的作用。今年職代會(huì)上,經(jīng)過各單位自下而上推薦,征集提案97件,立案52件,確立了7件重要提案,既包含安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,又涉及后勤服務(wù)、集體福利,充分激發(fā)了職工工作積極性和主人翁意識(shí)。

“民生投入只增不減、惠民力度只強(qiáng)不弱、惠民實(shí)事只多不少。”該公司負(fù)責(zé)人表示,下一步,將持續(xù)把職工對(duì)美好生活的向往作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在惠民實(shí)事辦理上不斷做“加法”,讓職工共享發(fā)展紅利,進(jìn)一步提升職工群眾幸福指數(shù)。




(審核:陳輝  責(zé)編:何東方)

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