渦北選煤廠本著早部署、早排查、早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則，嚴(yán)密部署雨季“三防”工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
分級管控，壓實(shí)責(zé)任。結(jié)合廠區(qū)實(shí)際，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確現(xiàn)場管控與應(yīng)急處理機(jī)制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度，及時(shí)掌握汛情，保持信息暢通，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能夠及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。科學(xué)編制操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的汛期應(yīng)急救援預(yù)案，就人員分工、物資儲備、應(yīng)急救援等方面作出詳細(xì)安排，明確各級人員職責(zé)。
排查隱患，強(qiáng)化整治。該廠要求各單位高度重視、精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密防控，通過班前班后會、安全例會等途徑，教育引導(dǎo)職工提高認(rèn)識，未雨綢繆，堅(jiān)決克服“年年防汛不見汛”的僥幸心理和麻痹思想。將汛期隱患排查作為重要工作來抓，對供電、排水、通訊系統(tǒng)籌重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡查、測試，將具體措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，及時(shí)排除隱患和險(xiǎn)情。組織開展火災(zāi)、水災(zāi)、人員觸電等各類應(yīng)急救援演練，通過模擬演練發(fā)現(xiàn)問題，積極整改，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。
物資充足，保障到位。該廠做好物資、設(shè)備供應(yīng)工作，摸清“三防”物資現(xiàn)有庫存狀況，準(zhǔn)確掌握防汛物資需求，提前做好防汛設(shè)備及配件的計(jì)劃，對短缺物資進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，確保防汛物資儲備充足。建立“三防”專用物資臺賬，分類掛牌管理，專管專用，確保出入庫等各項(xiàng)記錄完整。定期對應(yīng)急物資裝備檢測維護(hù)，做到及時(shí)補(bǔ)充更新，確保性能完好、保障到位。
（審核：呂剛 責(zé)編：何東方）
