連日來，工程處認真貫徹落實集團公司《關(guān)于加強隱患人排查和管控的業(yè)務(wù)聯(lián)系書》文件精神，堅持安全關(guān)口前移，管理重心下移，壓緊壓實隱患人排查管理責(zé)任，不斷強化安全“薄弱人員”管控，切實把“不放心人”放在心上，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該處嚴格落實包保制度，把高血壓、心臟病等心腦血管疾病人群作為隱患人排查管控的重點對象，推行網(wǎng)格化管理，建立排查管控臺賬，實行工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制度，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)利用微信與重點管控隱患人建立一對一聯(lián)系，動態(tài)掌握包保對象的身體狀況、思想狀況及家庭狀況，發(fā)現(xiàn)問題第一時間協(xié)調(diào)解決。同時，該處根據(jù)年度體檢報告結(jié)果及時更新隱患人信息，制定針對性的防范措施，嚴防崗位發(fā)病。對于有嗜酒、酗酒習(xí)慣的職工，由隊長和班長包保，向同宿舍工友動態(tài)詢問了解情況，通過跟蹤幫扶，勸導(dǎo)其盡量少飲酒、不飲酒，從而保障自身身體健康和安全生產(chǎn)。
該處做實班前會排查，嚴把入井關(guān)。班前會上，各基層工區(qū)安排當(dāng)班跟班隊長、班長及督察員通過測量體溫、血壓、測酒儀、現(xiàn)場詢問等方式，嚴格按照隱患人排查制度對當(dāng)班人員進行逐一排查，對不能下井的人員，禁止入井，并第一時間匯報至隱患人微信工作群。各隊（組）每班班前會后，針對當(dāng)班未正常出勤及身體異常人員向工區(qū)進行報備，由隊長對隱患人動態(tài)了解情況，并把信息及時反饋至工區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)，采取針對性幫扶措施。
該處針對每位隱患人的具體情況，積極從人文關(guān)懷上采取措施，對他們“多看一眼、多問一聲、多愛一分、多幫一下”，努力把隱患人轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺判娜恕薄榇_保職工有良好的休息環(huán)境，各基層工區(qū)安排同一班次人員住在同一套間宿舍，每個套間宿舍安排一名班隊長作為安全負責(zé)人，對所在套間宿舍進行定期巡查。各工區(qū)在井下工作場所、地面車間均配足配齊應(yīng)急藥品及物品，使用后及時補充，督察員及跟班人員動態(tài)巡查，確保藥品齊全、有效。定期開展職工健康知識培訓(xùn)，積極參與礦方組織開展的自救互救實操演練培訓(xùn)，確保職工能夠熟練掌握基本的急救知識。
（審核：張峰 責(zé)編：何東方）
