進(jìn)入4月份，袁店二礦認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)二季度工作會(huì)精神，堅(jiān)定安全“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖，針對(duì)隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落地等方面從嚴(yán)管理，全面筑牢力拼“黃金季”，沖刺“雙過(guò)半”的安全防線，全力保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)序時(shí)推進(jìn)。
從嚴(yán)加強(qiáng)隱患排查。該礦結(jié)合階段性工作實(shí)際，組織安全監(jiān)察處按照“周循環(huán)”工作法，動(dòng)態(tài)編制每周安全檢查清單，明確各專業(yè)的檢查時(shí)間、檢查項(xiàng)目、檢查人及檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采取每天一個(gè)專業(yè)、每周一個(gè)循環(huán)的檢查模式，對(duì)全礦生產(chǎn)范圍內(nèi)的隱患排查整改工作進(jìn)行“掛圖作戰(zhàn)”、對(duì)賬銷號(hào)、跟蹤督辦，確保做到隱患排查全時(shí)段、無(wú)死角。針對(duì)近期全國(guó)其他省市企業(yè)和兄弟礦井發(fā)生的各類典型事故，組織安監(jiān)、機(jī)電、通防等職能部門舉一反三，開(kāi)展針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、隱患再排查，對(duì)于所查問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，指定整改責(zé)任單位和個(gè)人，明確整改時(shí)限，并編入滾動(dòng)工作清單，逐項(xiàng)編號(hào)跟進(jìn)督辦，切實(shí)以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁，保證各類風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清“零”。
從嚴(yán)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各崗位安全責(zé)任，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)跟帶班制度，堅(jiān)持“走一路、查一路、管一路”，盯緊井上下現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)查安全制度、安全措施和“兩個(gè)規(guī)范”現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，堅(jiān)決制止違章蠻干行為，對(duì)嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定，威脅安全生產(chǎn)的果斷執(zhí)行“三讓四?！保瑘?jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。各職能部門選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，對(duì)生產(chǎn)接替重點(diǎn)工程、工序轉(zhuǎn)換關(guān)鍵環(huán)節(jié)和偏遠(yuǎn)地段、特殊時(shí)段的施工作業(yè)，進(jìn)行班班輪換“駐點(diǎn)”盯防，全時(shí)段保證各項(xiàng)施工全過(guò)程安全作業(yè)。同時(shí)，組織礦井、科區(qū)“兩級(jí)”值班人員，通過(guò)各作業(yè)地點(diǎn)視頻探頭的實(shí)時(shí)監(jiān)控畫(huà)面，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)效和質(zhì)量。
從嚴(yán)抓牢措施落地。明確由總工程師牽頭負(fù)責(zé)，各專業(yè)副總師跟進(jìn)落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范完善各類施工措施的編制、審批流程，嚴(yán)格落實(shí)措施會(huì)審機(jī)制，嚴(yán)厲打擊措施編制不細(xì)、審批不嚴(yán)現(xiàn)象，堅(jiān)決從源頭上杜絕措施套用，嚴(yán)禁無(wú)措施施工，保證“一工程一措施”。各職能部門和施工單位跟值班管理人員，從班前學(xué)習(xí)貫徹到施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，再到工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)各項(xiàng)施工措施的貫徹執(zhí)行情況和落實(shí)效果進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督。針對(duì)措施貫徹不及時(shí)、不全面，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行搞變通、假落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人，從嚴(yán)進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)以“零”容忍的態(tài)勢(shì)，徹底消滅規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)施工“兩張皮”現(xiàn)象。此外，要求各職能部門及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化，動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工措施，及時(shí)為施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，全流程確保施工措施的針對(duì)性和可操作性。
（審核：王多順 責(zé)編：何東方）
