臨渙礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，排查薄弱人群，織密安全管理“三張網(wǎng)”，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。
層層壓實(shí)責(zé)任，織密安全“責(zé)任網(wǎng)”。該礦壓實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵地點(diǎn)，每周一組織對(duì)井下、地面開展立體式安全大檢查，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的隱患排查制度，對(duì)檢查出的問題和隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的定責(zé)任人和整改時(shí)間，督促整改，確保消除安全管理死角和盲區(qū)。并在每周礦安全辦公會(huì)上，通報(bào)隱患排查整改情況，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保安全管理可控在控。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，織密安全“保障網(wǎng)”。緊緊抓住“人”這個(gè)安全管理關(guān)鍵要素，以專業(yè)學(xué)習(xí)帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)提升、以素質(zhì)提升帶動(dòng)安全提質(zhì)，構(gòu)建多元化安全培訓(xùn)模式，有針對(duì)性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。定期開展業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)和崗位練兵等實(shí)操培訓(xùn)，提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置能力。基層單位每班班前會(huì)開展事故案例警示教育，通過觀看事故案例教學(xué)視頻、進(jìn)行座談?dòng)懻摰刃问剑龑?dǎo)干部職工吸取教訓(xùn)、舉一反三，提高安全防范意識(shí)。組織“三違”人員現(xiàn)身說法，用身邊人、身邊事，警醒干部職工時(shí)刻把安全放在第一位，筑牢安全防線。
排查薄弱人群，織密安全“監(jiān)管網(wǎng)”。全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)“薄弱人群”排查，每天班前會(huì)，值班干部通過詢問、觀察、測(cè)血壓等方式，認(rèn)真排查“11種安全隱患人”，從源頭杜絕“隱患人”入井。依托網(wǎng)格化管理，深入職工生產(chǎn)、生活、工作的各個(gè)“時(shí)空”，隨時(shí)掌握“薄弱人群”的工作狀況、思想動(dòng)態(tài)等，有針對(duì)性地做好安全監(jiān)管。5月上旬，針對(duì)部分新調(diào)入職工對(duì)新崗位不熟悉、存在潛在安全隱患的問題，防突區(qū)黨支部書記深入職工宿舍，與新調(diào)入人員談心談話，督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，盡快轉(zhuǎn)變角色，投入安全生產(chǎn)工作中。
（審核：劉輝 責(zé)編：韓彭）
