近日，渦北選煤廠開展“三問三治三提升”作風建設主題行動，堅決向作風頑疾亮劍，嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理，著力打造一支實干擔當、勤勉敬業(yè)、作風優(yōu)良、紀律嚴明的干部隊伍。
強化思想引導。該廠牢固樹立“好作風是抓出來的，更是帶出來的”理念，要求各級管技人員對照黨性原則問初心、對照時代要求問擔當、對照集團公司及廠年度部署問作為，以身作則樹形象，以上率下嚴作風。利用“線上＋線下”平臺，組織管技人員認真學習集團公司黨委作風建設“十條禁令”“三十條規(guī)定”等內容，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級黨組織的部署要求上來。堅持目標導向、問題導向、結果導向，各黨支部圍繞“三問三治三提升”召開作風建設專題組織生活會，針對“散、懶、庸、浮、滿、奢”等六個方面問題，開展批評和自我批評，抓好整改落實。積極搭建管技人員成長成才平臺，突出精準化和實效性，采取走出去學、請進來講、到現(xiàn)場看、實踐中練等方式，舉辦專題培訓班，邀請有關專家作輔導報告，幫助管技人員彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區(qū)，全面提升能力水平。
強化問題整治。該廠聚焦缺乏精氣神、不擔當不作為、亂作為假作為等問題開展重點整治，提升管技人員精神狀態(tài)、能力本領、工作效能。圍繞黨建、體系、外購煤、智能化建設、巡察整改等重點工作，列出工作目標和任務清單，明確時間表、路線圖、以扭住不放、一抓到底的韌勁，一項一項抓落實，一件一件抓推進，倒逼干部執(zhí)行力提升。統(tǒng)籌辦公室、紀委等督查力量，通過專項督查、隨機抽查等方式對重點工作推進情況進行全方位督查，對推進滯后、進展緩慢、質量不高等情況逐一進行解剖，查清背后原因和作風問題，推動重點工作高質量完成。常態(tài)化開展作風建設“四不兩直”督查，對于違規(guī)違紀行為，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以“紅臉出汗”推動“干事流汗”。注重從日常監(jiān)督、信訪舉報、巡察移交、上級轉辦、審計監(jiān)督、網絡輿情、談心談話等各種渠道，全面排查管技人員存在的苗頭性、傾向性問題，抓早抓小、防微杜新，全程跟蹤問效，使管技人員時刻繃緊廉潔自律之弦。
強化監(jiān)督執(zhí)紀。該廠要求職能部門開展的各類檢查、考核必須公開寫實通報、點名道姓、見事見人見作風，嚴禁遮遮掩掩，杜絕好人主義，對工作落實不力的問責相關職能部門主要負責人。對不作為、亂作為、慢作為的，問責職能部門相關責任人，并公開曝光。辦公室對全廠重點工作落實情況進行督查督辦，對工作落實不力的問責相關單位主要負責人。黨群工作部加強對管技人員履職情況的日常動態(tài)考核，對不在狀態(tài)、不敢管、不善管、履責不力的干部，及時動用組織手段，實施事前問責。對工作作風不實、重點工作任務落實不力的，視情況給予責任人工作約談、崗位警示、誡勉談話、組織處理和黨政紀處分，并進行公開曝光。把作風建設提升行動與做好安全生產經營等工作緊密結合，一體謀劃、整體推進，以作風建設成效推動高質量發(fā)展。充分發(fā)揮廠網站、廣播、微信群等平臺作用，堅持正面引導與輿論監(jiān)督相結合，著力營造轉作風、樹新風、重實干的濃厚氛圍。
(審核：姜露 責編：何東方)
