編者按：當(dāng)前正是“七下八上”防汛關(guān)鍵期，皖北地區(qū)迎來強(qiáng)降雨，各單位聞“汛”而動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)，全力以赴打好雨季“三防”防御戰(zhàn)，確保安全度汛。
神源煤化工
7月17日，淮北地區(qū)發(fā)布暴雨橙色預(yù)警。神源煤化工以“雨”為令、聞“汛”而動(dòng)，立即安排各單位進(jìn)入“戰(zhàn)備”狀態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)防汛抗洪措施，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
強(qiáng)思想，織密防汛之“網(wǎng)”。針對(duì)雨季特點(diǎn)和礦井生產(chǎn)實(shí)際，該公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防汛責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確工作分工，制訂工作計(jì)劃。在汛期實(shí)施24小時(shí)值班制度，值班人員嚴(yán)守值班紀(jì)律，保持高度警覺，密切關(guān)注氣象部門訊息及天氣變化情況，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。與此同時(shí)，利用每天早會(huì)、專題培訓(xùn)、QQ群、微信群等，第一時(shí)間傳達(dá)關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知，提高全員思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全理念，克服麻痹思想，切實(shí)把雨季“三防”工作抓好抓細(xì)抓實(shí)。
查隱患，筑牢防汛之“堤”。雨季“三防”的關(guān)鍵是“預(yù)”、重點(diǎn)在“防”。該公司安排專職人員在雨前、雨中、雨后對(duì)電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡視排查，重點(diǎn)巡視檢測(cè)礦井建筑物防雷設(shè)施，杜絕帶病設(shè)備投入運(yùn)行，保證供電安全。并且，針對(duì)防汛關(guān)鍵點(diǎn)位、災(zāi)害易發(fā)區(qū)域和管理薄弱環(huán)節(jié)等科學(xué)制定汛期防范應(yīng)對(duì)措施，加大惡劣天氣下災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查工作，將主副井口、變電所等建筑和重點(diǎn)部位作為重點(diǎn)排查對(duì)象，同時(shí)認(rèn)真檢查排水系統(tǒng)，確保隱患排查到位、整改閉合到位。
勤練兵，鞏固防汛之“本”。為確保險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)搶險(xiǎn)人員及救援設(shè)備能夠及時(shí)到位，該公司從基層抽調(diào)能力強(qiáng)、技術(shù)全面的人員組成雨季“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)，定期開展防水避災(zāi)知識(shí)學(xué)習(xí)，“真槍實(shí)彈”地開展雨季“三防”模擬演練，切實(shí)提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)和整體協(xié)作能力，確保一旦發(fā)生汛情和災(zāi)情能夠及時(shí)作出反應(yīng)，迅速處置事故。在加大防汛人員訓(xùn)練的同時(shí)，該公司加強(qiáng)井下作業(yè)人員水害預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)，讓每名職工都能夠熟悉避災(zāi)路線，切實(shí)提高職工自我防范和應(yīng)對(duì)水災(zāi)的能力。
充儲(chǔ)備，夯實(shí)防汛之“基”。該公司本著“寧可備而不用，不可用時(shí)無備”的原則，在雨季來臨前就提前備足防汛編織袋、雨衣、雨膠鞋、強(qiáng)光手電筒、水泵等搶險(xiǎn)應(yīng)急物資，做到專庫存儲(chǔ)、專管專用。并且，定期對(duì)儲(chǔ)存的防汛物資進(jìn)行認(rèn)真檢查清點(diǎn)，做到賬、卡、物相符，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備、管理、調(diào)用和結(jié)算的規(guī)章制度，做到責(zé)任明確、檢查及時(shí)、獎(jiǎng)懲得當(dāng)，確保防汛物資關(guān)鍵時(shí)刻備得足、調(diào)得出、用得上。（撰稿：賈俊杰 審核：胡德斌）
童亭礦
進(jìn)入汛期以來，童亭礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好雨季“三防”相關(guān)要求，本著“早部署、早安排、早落實(shí)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則，積極對(duì)接氣象相關(guān)部門，及時(shí)掌握天氣變化情況，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施落實(shí)，嚴(yán)陣以待確保汛期安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井安全平穩(wěn)度汛。
該礦按照加強(qiáng)雨季“三防”工作通知，成立礦井雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范落實(shí)行政負(fù)責(zé)制、技術(shù)負(fù)責(zé)制、分片包保責(zé)任制和汛期例會(huì)制度等，全面抓好井上下設(shè)備設(shè)施、管道線路、泵房變電所以及重要部位、重點(diǎn)工程等場(chǎng)所區(qū)域的日常檢查維護(hù)和隱患排查工作，確保不淋水、不進(jìn)水、不積水，做到防患于未然。
與此同時(shí)，積極開展雨季“三防”應(yīng)急演練、模擬聯(lián)動(dòng)集結(jié)和基本安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織專業(yè)人員定時(shí)到周邊澮河、孟溝等防汛重點(diǎn)地段，健全災(zāi)害性天氣預(yù)警機(jī)制，充分利用現(xiàn)代信息手段及時(shí)掌握汛期汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，確保應(yīng)急處置到位，提高安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的自救互救及處置能力。
在全天做好對(duì)降雨、大風(fēng)、水文、地質(zhì)等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析研判的基礎(chǔ)上，根據(jù)雨季井下生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)抓巷道頂板管理、安裝撤除流程管理、“一通三防”管理以及防治水隱患排查治理等工作，加大對(duì)井口、絞車房等地點(diǎn)以及供銷科、保運(yùn)區(qū)等單位的煤倉、料場(chǎng)的防洪防汛工作力度，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、防洪物資到位、應(yīng)急措施到位、信息反饋到位，織牢汛期安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。（撰稿：李起明 審核：高加林）
華塑股份
正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，華塑股份緊盯重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從思想、措施、演練等擂響“三大”戰(zhàn)鼓，打好雨季“三防”主動(dòng)仗，做風(fēng)雨“守望人”，筑防汛“安全壩”。
思想從“緊”，全面打響汛期保衛(wèi)戰(zhàn)。拍攝安全短視頻，自制安全小課堂，在早會(huì)和班前班后會(huì)播放，用職工喜聞樂見的形式，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳教育。以“時(shí)時(shí)放心不下”的安全責(zé)任感，全面分析、細(xì)致排查公司上下供電、排水、防雷系統(tǒng)中可能存在的問題及隱患。配齊配全雨季“三防”設(shè)備物資，實(shí)行專人督辦、專人管理，確保儲(chǔ)備充足。嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)檢查和雷雨天氣值班值守制度，確保人員到位。加強(qiáng)雨前、雨中、雨后巡查，確保防范到位。
措施從“細(xì)”，全力打好防范組合拳。強(qiáng)化對(duì)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、雷暴大風(fēng)等天氣的精細(xì)化預(yù)報(bào)，在公司OA平臺(tái)、微信管理群及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。運(yùn)用“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，提升應(yīng)急響應(yīng)水平。利用網(wǎng)站、廣播、報(bào)刊等各種宣傳載體廣泛宣傳雨季安全防范重點(diǎn)，強(qiáng)化安全思想教育。開展全方位、拉網(wǎng)式、滾動(dòng)式安全檢查和“梳網(wǎng)清格”式大清查，對(duì)雨季“三防”檢查、清查發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐條跟蹤盯辦、動(dòng)態(tài)清零，夯實(shí)汛期安全管理基礎(chǔ)。
演練從“實(shí)”，從嚴(yán)擰緊應(yīng)急安全閥。組織開展掉電事故演練等應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)，使全員時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，達(dá)到以“演”筑防、以“練”備戰(zhàn)的效果，提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。強(qiáng)化人員配備、儲(chǔ)備應(yīng)急物資、隱患排查治理到位，做到步步設(shè)防、時(shí)刻準(zhǔn)備。組建能力素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，計(jì)劃性開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情處置能力，全面打響雨季“三防”保衛(wèi)戰(zhàn)。（撰稿：張洋洋 審核:王士峰）
生產(chǎn)裝備分公司
雨季來臨，生產(chǎn)裝備分公司把雨季“三防”工作擺在當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的突出位置，立足“三個(gè)到位”，全力打好雨季“三防”主動(dòng)仗。
超前預(yù)防到位。該公司要求全體干群認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛工作重要指示精神，切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)雨季“三防”工作的極端重要性，深刻汲取各類災(zāi)害教訓(xùn)，牢固樹立超前預(yù)防意識(shí)，堅(jiān)決克服松懈麻痹和不以為然思想，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，超前部署安排雨季“三防”工作，嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)防措施，確保安全度汛。
過程管控到位。該公司成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定雨季“三防”工作方案，完善應(yīng)急演練、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、隱患排查、考核問責(zé)等制度，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格過程管控，將工作任務(wù)落實(shí)到部門、崗位、人員，通過定人、定崗、定責(zé)，確保雨季“三防”工作“時(shí)時(shí)有人抓、處處有人查、事事有人管”。
應(yīng)急處置到位。該公司建立健全雨季“三防”預(yù)警機(jī)制，遇極端天氣，提前發(fā)布天氣信息，嚴(yán)格執(zhí)行極端天氣24小時(shí)值班值守制度，副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，落實(shí)“四勤四到”要求，帶頭堅(jiān)守崗位，現(xiàn)場(chǎng)巡查到位，緊盯特殊地段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時(shí)消除安全隱患，確保防汛安全萬無一失。（撰稿：趙德強(qiáng) 于昆侖 審核：任建忠 ）
（責(zé)編：尹杰）
