蘆嶺礦
7月31日，蘆嶺礦在東二樓會(huì)議室組織收看淮北礦業(yè)集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后該礦迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。
該礦要求，全礦上下要立即行動(dòng)，利用班前會(huì)、周五安全例會(huì)等將會(huì)議精神迅速傳達(dá)貫徹到每一名職工。要清醒認(rèn)清當(dāng)前安全形勢。在安全管理上做到思想上絕不能松懈、管理上絕不能放松、監(jiān)督上絕不能松動(dòng)，從思想上要認(rèn)識(shí)到位，落實(shí)上要堅(jiān)決，不能有絲毫懈怠。要工作上振奮。把精力心思放在工作上，要少說多做，少坐在辦公室，多深入現(xiàn)場去；揪住不落實(shí)的事，揪住不作為的人，盯住工程質(zhì)量，落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)，做好隱患人安全排查等，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，鉚足干勁、振奮精神，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志，投入到各項(xiàng)工作中。要作風(fēng)上認(rèn)真。強(qiáng)化地面防火管理，對暴露出來的問題要認(rèn)真整改到位，不能馬馬虎虎、流于形式，切實(shí)做到重實(shí)干、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。（撰稿：徐麗娟 審核：徐燕萍）
金巖高新
7月31日下午，金巖高新組織收看集團(tuán)公司8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議。會(huì)后，該公司迅速召開專題會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作并強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，樹牢一個(gè)信心、把牢三個(gè)“關(guān)口”，上下同心、承壓奮進(jìn)，堅(jiān)定不移完成8月份各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成全年總目標(biāo)夯實(shí)根基。
會(huì)議要求，要堅(jiān)決筑牢安全防線。公司各單位要利用班前會(huì)、安全例會(huì)迅速傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)方案》文件精神，扎實(shí)開展“萬企筑安話安全”活動(dòng)，不折不扣落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署要求。兩廠兩區(qū)結(jié)合地面、井下安全生產(chǎn)工作實(shí)際、風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn)和關(guān)鍵崗位環(huán)節(jié)等，利用多種形式話安全，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全防范和風(fēng)險(xiǎn)處置能力。要明確工作重心，強(qiáng)化工作執(zhí)行，抓好礦井隱蔽致災(zāi)因素管理、雨季“三防”、高溫作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全管理工作；加強(qiáng)對外委施工隊(duì)伍的監(jiān)管，明確監(jiān)督責(zé)任主體，嚴(yán)格落實(shí)“兩級”盯防制度；抓緊抓實(shí)新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展安全基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化經(jīng)營管控力度。公司上下要增強(qiáng)“習(xí)慣過緊日子”的自律意識(shí)，把“過緊日子”變成常態(tài)，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約之風(fēng)，持之以恒強(qiáng)化經(jīng)營管控。要加大考核力度，充分利用“賽馬”制度，選拔公司內(nèi)部節(jié)能降耗典范，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，大力營造全民節(jié)約意識(shí)的良好氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立抓生產(chǎn)必須抓經(jīng)營理念，積極對標(biāo)外部標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，提升自身經(jīng)營管理能力和水平。要嚴(yán)格項(xiàng)目投資計(jì)劃管理，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)“采、領(lǐng)、用”各環(huán)節(jié)制度，把有限資金用在刀刃上、花在緊要處。各相關(guān)職能部室要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴(yán)防廉潔問題發(fā)生。
會(huì)議要求，要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、率先垂范，堅(jiān)持自我革命，找準(zhǔn)定位，破解“管而不嚴(yán)等于不管、理而不順等于不理”等難題，要強(qiáng)化問題意識(shí)，奔著問題去、盯著問題改，確保安全管理不缺位、不失位、不越位。各單位要深刻吸取近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)警醒起來，舉一反三，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“一失萬無”的危機(jī)感，慎終如始抓好安全管理。要加大“四不兩直”檢查力度，對落實(shí)工作任務(wù)不認(rèn)真、敷衍了事的單位及責(zé)任人，予以嚴(yán)肅問責(zé)。（撰稿：方芳 審核：陳光明）
工程處
7月31日，在集團(tuán)公司2024年8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議召開后，工程處立即召開專題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，安排部署安全生產(chǎn)工作，切實(shí)筑牢思想防線、守住安全底線。
會(huì)議要求，全處上下要充分利用安全辦公會(huì)、職工學(xué)習(xí)例會(huì)、安全形勢任務(wù)宣講、微信工作群等形式，多渠道、多平臺(tái)、多層次開展“萬企筑安話安全”宣講和集團(tuán)公司8月份安全生產(chǎn)會(huì)議精神宣講，切實(shí)提高干部職工安全意識(shí)。吸取近期國內(nèi)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，認(rèn)真開展安全隱患排查。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控，緊盯大型設(shè)備安拆、斜巷運(yùn)輸、瓦斯防控等安全重點(diǎn)，加強(qiáng)副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門人員安全專盯和檢查督導(dǎo)，不斷改善安全施工環(huán)境，避免人機(jī)交叉作業(yè)，確保施工安全。強(qiáng)推現(xiàn)場動(dòng)態(tài)有聲安全確認(rèn)，遏制零星工傷事故發(fā)生。加強(qiáng)“兩個(gè)規(guī)范”管理，反思問題不足，補(bǔ)齊管理短板，提升管理效果。緊盯頑固性、易發(fā)性、重復(fù)性“三違”行為的現(xiàn)場糾偏，以嚴(yán)管理、嚴(yán)問責(zé)手段破“三慣”，促進(jìn)干部規(guī)范管理、職工規(guī)范操作。加強(qiáng)雨季“三防”、停掉電專項(xiàng)應(yīng)急演練，發(fā)揮好礦區(qū)“應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)”作用，提升應(yīng)急應(yīng)變能力。堅(jiān)決克服麻痹大意、松勁懈怠思想，踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，嚴(yán)防“三松一滑”，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。（撰稿：張峰 審核：耿曉東）
救護(hù)大隊(duì)
7月31日，救護(hù)大隊(duì)組織收看淮北礦業(yè)集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議。會(huì)后，該隊(duì)就如何迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神以及對下一步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，要提高政治站位，樹牢“第一風(fēng)險(xiǎn)”理念，以“三個(gè)絕不”推進(jìn)“兩步走”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，大隊(duì)上下要深刻吸取近期典型事故教訓(xùn)，舉一反三、警鐘長鳴，以最嚴(yán)的管理、最細(xì)的舉措抓好安全工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，以“兩個(gè)規(guī)范”作為嚴(yán)抓安全管理的有力抓手，以干部規(guī)范管理、職工規(guī)范操作，促進(jìn)該隊(duì)各項(xiàng)工作質(zhì)量轉(zhuǎn)變和提升，全力保障年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要掯住干部作風(fēng)“牛鼻子”，安全管理要嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)在事前、再緊一扣、寸步不讓，安全管理要踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作作風(fēng)和“四勤四到”工作理念，對苗頭性、傾向性問題要提前介入，不斷壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“常常半夜驚醒”的危機(jī)感，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)防“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。要把握好安全重點(diǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查兩項(xiàng)工作只能加強(qiáng)不能弱化，開展安全技術(shù)性工作時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行該隊(duì)“542”工作流程，提前勘查現(xiàn)場，提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，提前排查隱患，切實(shí)把安全技術(shù)措施不折不扣落實(shí)到現(xiàn)場，以規(guī)范化保障安全技術(shù)性工作安全無問題。要做好“無視頻”不作業(yè)，通過嚴(yán)格落實(shí)線上視頻三級篩查機(jī)制，對基層中隊(duì)?wèi)?zhàn)備、戰(zhàn)訓(xùn)、安全工作進(jìn)行全覆蓋、無死角的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，更好地促進(jìn)安全管理合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升該隊(duì)綜合管理水平。要密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，將黨支部書記“三進(jìn)”工作和“兩委一站辦”工作有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步了解掌握廣大職工的急難愁盼、所思所憂，切實(shí)打通真心服務(wù)職工的“最后一米”，以一支思想穩(wěn)定的職工隊(duì)伍保障該隊(duì)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。（撰稿：吳加奇 審核：余磊）
（責(zé)編：尹杰）
