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基層新聞
臨渙焦化:“有利于職工的事,再小也要做!”
2024-10-21 07:32 黃杰 

金秋十月,丹桂飄香。臨渙焦化公司“綠色焦炭”生態(tài)公園內(nèi),蒼樹成蔭,綠草滿地,閑暇之時,路過的職工沖著樹枝上的鳥兒打招呼,鳥兒似乎習(xí)慣了人群,按自己的節(jié)奏邁著步子,一幅人與自然和諧共生的畫面,躍然眼前。

過去“盼溫飽”,現(xiàn)在“盼環(huán)?!保纫吧钆币惨吧鷳B(tài)美”。如今,“清潔生產(chǎn)”“綠水青山”“藍天白云”已成為公司干部職工平日里談?wù)撟疃嗟臒嵩~,也是他們的行為準(zhǔn)則。不少職工感慨,小公園折射出大民生,空氣新鮮、心曠神怡,大家在自然和諧的氛圍中擁抱健康。

改革向深、發(fā)展向前,就是要讓職工群眾過上更好的日子。堅持以人民為中心,讓職工群眾滿意的事就是有用的事、有利的事。這樣的事情,不僅要干,還要干好。

如何想職工之所想?該公司黨委建立健全提案征集、立案機制,堅持“工會收集、全員參與、專業(yè)論證、黨政落實”原則,多渠道拓寬職工訴求表達渠道,將“坐等職工訴求”變“主動聽取意見”?!耙肷钣盟?,提高職工飲水質(zhì)量;增設(shè)焦線布料車除塵設(shè)備,改善現(xiàn)場作業(yè)條件;更換床上用品;實施‘兩堂一舍’便民改造......”對征集的提案,從計劃、措施、資金投入到督促、檢查、驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把控,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求持續(xù)跟蹤督辦,并組織職工代表通過座談、查資料、現(xiàn)場查看等形式,對提案落實情況進行巡視檢查,構(gòu)建“提、立、辦、督、評”全流程閉環(huán)管理模式。

如何解職工之所難?該公司黨委充分用好“四下基層”、黨支部書記“三進”、民主接待日等平臺,第一時間掌握職工需求,第一時間解決職工訴求。針對臨近公司的幾個路口都十分相似,且間距極短,容易“開岔路”的問題,安排專人跟進,設(shè)立8.8米高的精神堡壘;針對手洗秋冬厚重衣物困難的情況,新增近40臺洗衣機,保證分公司、宿舍、浴池全覆蓋;針對班車運行情況無法及時了解這一現(xiàn)象,及時開通“焦化通勤”APP,打開便可實時查看班車線路站點、行駛軌跡、剩余座位等信息,便于職工合理安排出行,收獲一致點贊。

如何做職工之所盼?該公司黨委抱定“不讓任何一名職工受生活所迫”的初心,堅持大病救助、愛心助學(xué)、困難幫扶常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上,在食堂、宿舍等職工密集區(qū)域設(shè)置“愛心驛站”,廣泛發(fā)動干群通過舉手之勞參與到愛心奉獻中。選樹“思政工作示范點”,推深做實“月進一家門”“五清楚、六必訪、七必談”,精心打造“職工書屋”“秦姐說事”等文化服務(wù)陣地,成立舞蹈、聲樂、曲藝、足球、籃球、讀書六大協(xié)會,切實讓職工體會到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷、感受到重視和尊重,以實干實績兌現(xiàn)“再難也要想辦法解決”的堅定承諾。




(審核:陳輝  責(zé)編:尹杰)

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