今年伊始,安徽淮北礦業(yè)集團臨渙選煤廠裝卸車間創(chuàng)新班組管理模式,推行一項新舉措:要求各班組在當(dāng)班工作結(jié)束后認(rèn)真撰寫工作小結(jié),主要包含人員安全狀況、生產(chǎn)完成情況、設(shè)備運行狀態(tài)、優(yōu)差員工點評等內(nèi)容,并及時發(fā)布在車間生產(chǎn)交流群內(nèi),由此搭建起班組之間溝通協(xié)作的橋梁。(肖震)
來源:《工人日報》2025年3月18日 8版
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