王小強(qiáng)在檢修無極繩絞車。(王莉 攝) “我們的‘火車頭’班長真厲害,連續(xù)3年被礦上評為‘金牌班長’,我們臉上也有光?!?在童亭礦年度“金牌班長”宣傳牌板前,綜采一區(qū)機(jī)電維修班的職工由衷地對他們班班長王小強(qiáng)豎起大拇指。今年37歲的王小強(qiáng)擔(dān)任童亭礦綜采一區(qū)機(jī)電維修班班長已經(jīng)七八個年頭了。綜采一區(qū)是該礦的“龍頭”采區(qū),機(jī)電維修班負(fù)責(zé)這個“龍頭”采區(qū)的綜采割煤機(jī)、皮帶機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等機(jī)電維護(hù)工作,如果機(jī)電維修不到位會直接影響全礦的生產(chǎn)大局。2007年,該礦初上綜采設(shè)備,將以往落后的炮采工藝改為先進(jìn)的機(jī)械化采煤,這給綜采一區(qū)的機(jī)電維修工作提出了新的更高的要求。面對操作技術(shù)含量較高的綜采割煤機(jī)和一系列綜采設(shè)備,年輕的王小強(qiáng)每天到工作面的第一任務(wù)就是給割煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備做“體檢”,堅(jiān)持記錄檢修日志,把在維修工作中遇到的技術(shù)難題記錄下來,并向煤機(jī)廠家的工程技術(shù)人員請教,詳細(xì)了解它們的電控操作原理。 憑借著這股韌勁和鉆勁,在很短的時間內(nèi),他就掌握了整套綜采系統(tǒng)的基 本原理。初上設(shè)備那會兒,只要井下一個報(bào)修電話,不論白天還是夜晚,王小強(qiáng)二話不說立刻下井。 就這樣,憑借著精湛的技術(shù),2008年,經(jīng)過全班職工的公推直選,王小強(qiáng)贏得干部職工的一致好評,走上了機(jī)電維修班班長的崗位。為降低機(jī)械故障率,王小強(qiáng)積極研發(fā)新技術(shù)新工藝。2014年,該區(qū)施工的1094工作面,由于受煤層賦存條件影響,機(jī)巷設(shè)計(jì)起伏不平,俯采難度大。轉(zhuǎn)載機(jī)頭一會兒向上、一會兒向下,且機(jī)頭本身凈重就有10多噸,一旦壓住皮帶機(jī)尾,會影響皮帶機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。礦上一直都是用單體支撐著齒箱,齒箱縫合螺栓損壞嚴(yán)重,危險系數(shù)大,機(jī)械故障率也高。王小強(qiáng)看在眼里,急在心上,他查資料、做技術(shù)論證,提出了在地面提前加工好伸縮式油缸,安裝在齒箱下面,用于支撐齒箱的建議。技改后,通過試運(yùn)行,轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了自動化操作,故障率明顯降低。此項(xiàng)技改現(xiàn)已在全礦區(qū)得到普遍應(yīng)用。 俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。王小強(qiáng)在提高自身技能的同時,還根據(jù)班組職工文化水平的不同,因材施教,提高班組職工的整體素質(zhì)。 針對文化水平較高、年紀(jì)輕、學(xué)得快、接受能力強(qiáng)的職工,他采用“壓擔(dān)子、給壓力”的方法,發(fā)揮他們所學(xué)知識的作用,為其搭建發(fā)展平臺。針對文化水平較低、技術(shù)較差的職工,他讓業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人發(fā)揮“業(yè)務(wù)精、重身教、傳幫帶”的作用,與其結(jié)成幫扶對子,在班內(nèi)開展勞動競賽,比貢獻(xiàn)、比技能、比出勤、比安全。 他傳授機(jī)電維修技能從不保留,班前會看圖講解,分析難點(diǎn)、要點(diǎn),施工現(xiàn)場手把手地教。現(xiàn)在他的徒弟們都已是獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手了。20多歲的小伙子董宏龍2010年剛從技校畢業(yè),理論知識一套套的,心高氣傲,但是一到現(xiàn)場就像霜打的茄子“蔫了”。王小強(qiáng)主動與董宏龍結(jié)成對子,每次下井必帶董宏龍,從理論到實(shí)踐,從實(shí)踐到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)排查隱患,找準(zhǔn)機(jī)械故障“癥結(jié)”,一遍一遍不厭其煩毫無保留,在王小強(qiáng)的悉心指導(dǎo)和以身示范下,董宏龍的技術(shù)水平得到了大幅度迅速提升,在短短不到4年的時間內(nèi)取得了機(jī)電維修中級工技術(shù)資格證書,成為了該隊(duì)獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。 他所帶領(lǐng)的機(jī)電維修班連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)無工傷、無事故,多次被集團(tuán)、礦評為“四無班組”、“五好班組”。王小強(qiáng)也憑借著踏實(shí)的工作作風(fēng),在機(jī)電維修、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升,多次被評為“五好職工”、“優(yōu)秀班組長”。 面對榮譽(yù),王小強(qiáng)看得很輕。他說:“我要繼續(xù)當(dāng)好這個‘火車頭’,帶領(lǐng)我們班全力做好機(jī)電設(shè)備維護(hù),確保不扯煤礦生產(chǎn)的‘后腿’。”(王莉)